中粮地产

中粮地产（集团）股份有限公司（000031）是一家全国性、综合性的房地产开发上市企业，总部位于深圳市，属国家核定的以房地产为主业的十六家央企房地产企业之一，控股股东是世界500强企业“中粮集团有限公司”，房地产开发业务是中粮集团的三大主营业务之一。

中粮地产主要业务范围包括了住宅地产、商业地产、工业地产，拥有北京、上海、成都、深圳等10个城市公司。中粮地产战略定位于要成为有综合市场影响力的国内领先房地产企业，目前，已成熟的产品系列主要有鼎级景观住宅系列、都市精品住宅系列、大悦城综合体系列、祥云国际系列等几大系列。

中粮集团作为世界500强企业，其品牌优势和资源优势为中粮地产的发展创造了优越的条件，中粮集团2010年全面提出“两链战略”，即全产业链粮油食品企业和全服务链城市综合体。在以“大悦城”为品牌的商业地产开发上，中粮地产正全力推动以大悦城为品牌的城市综合体发展战略的落地，目前，中粮地产在建的城市综合体有深圳宝安25区的深圳中粮大悦城等项目。“大悦城”年轻、时尚、潮流、品位的品牌定位得到了市场和客户的高度认可，以大悦城为品牌的城市综合体项目对带动经济增长产生了显著的拉动作用。

中粮地产在全国已成功开发了一系列品牌知名度较高的住宅项目，如：北京祥云国际生活区、上海翡翠别墅、成都中粮御岭湾、成都祥云国际生活区、深圳中粮澜山、深圳鸿云、深圳锦云、深圳一品澜山、南京颐和南园、苏州本源、长沙北纬28度、沈阳隆玺壹号等数十个项目，各项目以高品质、高定位、高附加值赢得了客户的一致好评。

中粮地产近几年取得了长足发展，资产规模已达到300多亿，在宝安还拥有100多万平米的工业厂房，目前，公司成长性较好，资产规模不断扩大，资产状况十分优越，未来发展的动力十足。

企业战略

使命：

建造优雅品味空间，享受舒适完美生活

愿景：

卓越的现代生活建造者

目标：

成为中国房地产行业排名前列的地产公司

未来发展战略:

“三个转型”

1、业务转型：中粮地产的业务重点将转向市场规模大、成长性好的住宅开发业务，包括中档、高档住宅的开发销售，服务式公寓开发经营等；现有的工业地产保留，并基于现有的资源进行发展。

2、地域转型：中粮地产的住宅地产开发业务在继续扩大宝安，乃至深圳的市场份额的同时，逐步进入京沪穗等一线城市，以及天津、成都等有潜力的二线城市，实现从区域性地产开发向全国性地产开发的转型。

3、公司转型：通过整合，将中粮地产从一个地方性的地产公司转变成为中粮集团住宅地产开发业务的专业平台，统一管理和运作中粮集团在全国的住宅地产业务。

组织架构

发展历程

1981年11月，公司前身宝安县城建指挥部（简称“指挥部”）成立。

1982年4月，成立宝安县县城建设公司（简称“城建公司”）。

1984年2月，撤消宝安县城建设指挥部和宝安县县城建设公司，成立宝安县县城建设发展总公司。

1993年2月，公司“宝安县县城建设发展总公司”更名为“深圳市宝安区城建发展总公司”。

1993年7月，经深圳市人民政府批复同意，深圳市宝安区城建发展总公司改组为深圳宝恒（集团）股份有限公司。经深圳市证券管理办公室批复同意，深圳宝恒（集团）股份有限公司发行股票20000万股，每股面值人民币1元，均为人民币普通股。10月8日，深圳宝恒（集团）股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌上市，简称为“深宝恒A”。

1996年12月，经深圳市工商行政管理局批准，企业法人名称由“深圳宝恒（集团）股份有限公司”变更为“深圳市宝恒（集团）股份有限公司”。

2004年12月31日，中粮集团与深圳市宝安区投资管理有限公司签署《深圳市宝恒（集团）股份有限公司股份转让协议》,拟收购深交所地产类上市公司深圳市宝恒（集团）股份有限公司的控股权。2005年11月4日，该次股权转让过户登记法律手续在中国证券登记结算有限公司深圳分公司全部办理完毕。

2005年12月，上市公司启动股权分置改革，并于2006年2月14日实施股权分置改革方案。实施后，公司原非流通股份转为有限售条件的流通股份，公司证券简称由“深宝恒A”变更为“G宝恒”。

2006年4月，经国家工商行政管理总局核准，公司全称由“深圳市宝恒（集团）股份有限公司”变更为“中粮地产（集团）股份有限公司”，英文全称由“SHENZHEN BAOHENG (GROUP)CO.,LTD”变更为“COFCO PROPERTY (GROUP) CO.,LTD.”。经深圳证券交易所批准，公司证券简称由“G宝恒”变更为“G中粮地”。

2006年10月， 深圳证券交易所把因股权分置改革而调整的公司证券简称“G 中粮地”恢复为“中粮地产”。

企业文化

中粮地产文化是中粮地产灵魂所在，是一种个性的、务实的、创新的企业文化，是企业持续经营的核心竞争力。

中粮地产文化管理体系分三个层次：第一层次是通过建立完善的制度来规范企业决策与员工行为；第二层次是通过企业理念的深入浸润，增强企业核心凝聚力，推进中粮地产精神文明建设，塑造良好的企业形象；第三层次是以丰富多彩的文化生活，陶冶出中粮地产团队健康高尚的道德情操、团结友爱的精神风貌和求实进取的工作作风，给企业的快速发展注入了无穷的动力。

中粮地产将通过提供高品质、高附加值的地产作品及高质量的服务，使顾客享受舒适完美生活；通过诚实守信、平等互利的经商原则实现合作各方的共赢；通过员工与企业的共同发展，为员工创造实现自我价值的成长空间；通过理性的、持续的经营发展，为股东提供稳定的、丰厚的回报；通过贡献物质财富和精神财富，为社会创造卓越的城市空间。