王健林

2013/05/07 17:04:00来源:房天下 浏览量(5519)

[摘要] 王健林,中国四川省人,大连万达集团创始人、董事长,1954年生,1970年入伍,1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。

王健林人物简介

王健林,中国四川省人,大连万达集团创始人、董事长,1954年生,1970年入伍,1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。2013年,《福布斯》全球富豪榜资产排名第128位。资产达到86亿元美元。

王健林生平经历

1988年组建万达集团,1992年,万达集团正式改制为万达集团股份有限公司。经过几十年的发展,万达集团已形成以房地产开发、购物广场建设管理为两大支柱产业,拥有资产50亿元,年销售额逾70亿元的大型企业集团。

15岁到沈阳军区服兵役,28岁被任命为正团职干部,转业后,涉足住宅地产。

1993年3月起任大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁。十几年来,万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达8亿多元人民币。

王健林具有很强的开拓精神和创新精神,在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树。

1994年3月8日,王健林进入足球圈,宣布成立大连万达足球俱乐部。到2000年退出足球圈,6年里取得了5个冠军,创下了55场不败的纪录。万达集团品牌知名度全国排名第5,但是很多人不知道万达的主业是什么。

2000年1月9日,大连实德接替大连万达,王健林对退出足坛的原因做了最后的解释:“我的退出不是经济原因。足球和生意都是我的工作,房地产生意运作很复杂非常耗费精力,我越来越觉得精力不够用,最后决定还是舍弃其中的一项。我们在转让中没有赚钱,我一直认为足球队是大连市人民的,我不应该在这上面赚钱。”

自从万达退出足球圈以来,王健林这三个字在很多媒体上就消失了。但王健林并未停止发展,相反,作为一名企业家,他带领万达进行了一次腾飞--进军商业房地产。何谓商业房地产,这是王健林的一个创造,就是与世界知名的商业企业合作, 在全国各大城市发展shopping-mall(购物广场),简单地说,万达负责建设,租售给他们进行经营。

王健林成就荣誉

由于王健林在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就,2005年、2012年两次被评为“CCTV中国经济年度人物”,2005年、2008年分别获得由国家民政部颁发的首届“中华慈善奖”和第四届“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号;2007年,王健林获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”称号;2008年,王健林获得全国五一劳动奖章;2009年,王健林获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”,获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号,获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号,被中央电视台评为“十年商业领袖”。2010年,王健林获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。2011年,王健林被中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予 “建设小康社会作贡献先进个人”称号。

王健林相关评论

王健林的故事并非励志书的样本。他没有经历过炼狱式的磨难,从小生长在相对优越的环境,他最大的挫折也不过是早期商业地产不成功,仅沈阳一个地产项目就“打了222场官司”。

他不是一个理想主义者。他与这个时代高度契合,并最大地利用了这个现有的规则。王健林是一个行动主义者,他的身上没有一丝理想主义者常有的哀怨气。当他一手缔造出一个气势磅礴的商业帝国,他用现实照进了梦想。

王的私生活不像很多地产大亨一样充斥着各种花边,他每天七点钟上班,晚上五点左右下班,除了喜欢唱歌,没有更多爱好—他一直为自己“专业水平”唱功感到骄傲。因为王健林不打高尔夫,据说万达集团管理层就把这个爱好都戒掉了。

与他做同事,需要有一定的抗压能力。“他到达问题核心的距离很短,反应非常快。”一位员工说,没有人敢在他面前心存侥幸。他记忆力惊人,对数据几乎过目不忘,如果王愿意,能抓住任何漏洞。在公共场合,他如同帝王,身后跟着好几个助理。会场上,他目光所向,都会牵动台下助理的神经。但他会在出差的路上和员工一起拎着东西,而且态度坚决。他经常用手挡住要关闭的电梯门,与员工一起上下楼。在奥克兰迪斯尼乐园,他记住了一个十分认真的华裔导游,为了表彰这个年轻人,他每天都会问同事有没有发表扬信。

王健林穿法国朗万的西装,拥有价值7800万元圣汐国际“战舰108限量版游艇”和私人飞机,还有数量惊人的书画藏品。让万达一举成名的万达足球队,保持着55场不败的纪录,这是他自认为“最自豪的事情”。

他曾经表示公司做到1000亿,他就退休。但是这个目标实现得太快,以至于让他仍旧没有满足感,如今他又推迟了时间,“我要把万达带到一个高度上,成为世界级的优秀组织—大概还有10年的时间,那时我会彻底退出。”(来自《中国企业家》)

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