租金管理过程（三）

租金管理过程（三）：组织租金的收缴

组织租金收缴是租金管理的一项活动、重要任务和经常性工作，其主要职能是：

1．根据租金收入计划指标，组织人力，落实收缴任务，及时开展收租工作。

2．建立健全规章制度，努力提高收缴率。

3．组织开展便民活动，证收租工作的顺利开展。负责考核收缴任务指标的完成情况，负责协调单位与用户之间的关系，保证收租工作的顺利开展。

4．采取有效措施，组织清理拖欠租金，做到应收尽收。

5．监督检查租金收缴帐目，建立保管租金档案资料，防止差错事故。

6．宣传租金政策，加强法制，维护租金收缴工作的秩序和纪律。

公有住宅租金的收缴方式，也因地制宜，各不相同。收缴方式大致有以下几种：

(1)直接收缴。由房管基层单位直接向承租人收取租金，再行入库。直接收缴租金又分为定期定点收租和房管员到户收缴两种。直接收缴办法，工作量过大，还由房管员开列收据，同时收取租金，不符合财务制度，容易发生问题。因此这种办法，仅适用于由于各种原因不能按时交租的用户。

(2)住户组长代收。由房管员委托小住户推选住户组长代收。实践证明．这是一种依靠群众收租的办法，有许多长处，宜于推行。

(3)单位代扣。由职工单位在发放工资时预扣房租，以转帐形式交付。此种办法缺点是政府以干预手段嘱有关单位执行，否则，单位或个人有一方不同意，就不能执行。

(4)银行代收。由房管经营部门委托银行代收后汇转开户行帐号。此种方法，水、电行业普遍采用。因为出租房屋具有其特殊的商品属性，用户往往因某种原因暂缓交租，影响按时收缴，所以当前许多城市尚未采用此种办法。

综上所述，几种办法各有利弊，房产管理部门应根据实际情况，因地制宜地分别采用，取长补短，及时、足额地完成租金收缴任务。