华鹤木门报价 疫情之下木门企业如何应对

木门的种类特别多，而且有不一样的使用范围，安装要求也存在比较大的差别。作为没有经验的业主，在挑选这些产品的时候，也会很迷茫。其实大家也不用太担心，找到一些优质品牌，也许就可以减少很多问题。以下介绍的就是华鹤木门报价以及疫情之下木门企业如何应对，希望可以帮助大家找到好的产品。

华鹤木门报价

成立于1956年的华鹤集团是林产工业龙头企业，在国内家居建材行业华鹤品牌享有很高的知名度，特别是门窗产品线以其先进的装备水平、技术水平、产品综合配套能力处于国内领航地位。为了更好的发挥其在生产技术方面的资源和优势，华鹤集团经过多方考察调研，选择与业内上升势头好的索菲亚家居进行战略合作，借助索菲亚家居拥有的渠道优势和市场运营能力，进一步扩大产品的市场覆盖面、增加销量、提升品牌影响力。

是一家主要经营定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售的深圳A股上市公司，数年来在定制家具行业精耕细作，已建立广州增城、河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈五大生产基地，营收规模自2008年至今增长22倍，发展迅猛。现今，索菲亚已全面进入“大家居”的快车道，继进军定制橱柜领域、渠道协同销售家具和家居用品（非定制类）后，选择与华鹤集团合作标志着索菲亚全面进入定制门窗领域，拓宽了索菲亚定制家居新版图。

疫情之下木门企业如何应对

1、积极开展线上营销储备消费潜力，针对目前线下零售没有进展的现状，企业应积极开展线上营销活动。2003年深受非典疫情影响的市场孕育了京东这样的零售巨头；家居行业中的TATA木门另辟蹊径，通过成功的网络营销在市场竞争中大放异彩，创造了一个为业内称道的“传奇”。互联网已经步入了5G时代，网络营销与分享电商模式的盛行已是大势所趋，身为传统行业的家居建材行业理应更积极、主动地拥抱线上营销，借此实现企业线上营销的新突破，化挑战为机遇。

疫情为家居企业带来的更为深入和长远的变化则是推动家居企业商业模式的迭代与升级。如促使企业进一步细化消费人群，打造核心爆款产品，将供应链的效能优势发挥到，全面实现C2B个性化定制服务。市场还在，不会消失只会迟到，这一点企业无需过度担忧，短期的消费停滞后必将爆发出更大的消费需求。产品和服务能否与当下的消费者成功适配，才是企业要全力解答的核心命题。

2、家居卖场积极主动为商户减租，作为建材家居行业生态链上的重要一环，家居流通企业，也就是家居卖场必须从行业生态的高度做长远打算，应积极主动为商户减租，放水养鱼。值得称道的是，红星美凯龙作为行业领头羊敢为人先，为商户减租1个月。其后包括大明宫、简爱家居、佛山罗浮宫等在内的区域卖场也纷纷推出了减租政策。

对此红星美凯龙执行总裁朱家桂向笔者表示，在家居建材这个行业生态链当中，目前脆弱的就是代理商、经销商系统。短期没生意首先经销商扛不住，如果经销商大面积坍塌，无论是对工厂，还是对卖场而言都是巨大的危机。目前还有很多卖场和工厂意识不到这个危机，这个时候大家必须清醒，拿出针对代理商层面的减租、减负政策。

3、工厂主动帮助代理商减负解困，除了为代理商提供减租政策的家居卖场，品牌工厂和总部也应积极主动为经销商分忧解难。工厂首先要摸底经销商的生存状况；其次，应以具有针对性的举措，协助代理商解决当下面临的危机与痛点。目前橱柜发布了承担代理商1个月人员工资的政策，喜临门决定承担代理商导购员1个月工资，米兰之窗宣布承担代理导购1个月工资，顾家家居2020年干线物流不收取代理商相关费用。

上面的介绍就是关于华鹤木门报价以及疫情之下木门企业如何应对，其实木门的种类特别多，而且不同类型也有不同的使用注意事项和要求。其次，在挑选木门的过程中，品牌也是很重要的考虑因素。如果选择劣质品牌，口碑不太好，服务质量也很一般，当然很难达到满意的时候效果。