家装行业o2o模式就是互联网经济虚拟与实体结合

  有过装修经验的装修业主对于装修都是历历在目，从选择装修公司到选材用料，从整体的装饰布局到细微的窗帘搭配，从建材市场跑断腿到价格对比伤透心，再从请假扣工资到意见相左常争吵，这些都是在装修过程中自己亲力亲为的，互联网装修o2o运营模式可以让客户从家装设计采购到施工全部实现数字化，以线上体验支付与线下体验支付相结合的o2o模式，力图打造成为家装行业引领者！将开启保定全新的家装O2O模式。

 

信息不对称让家装行业存在虚假报价、中途增项、偷工减料、偷梁换柱等多种问题，互联网解决信息不对称的问题，价钱、材料，甚至施工过程都变得透明化，家装企业只是中间连接买家（装修客户）与卖家（品牌商、设计师、工队长）的平台。透明化并不代表家装企业未来的盈利变得艰难，当平台上有足够的消费者后，广告竞价、设计师推荐等都可以成为盈利来源。
 今天我们的变革，不是外部的变革，的变革是内部的变革，也就是说我们昨天由于次革命和第二次技术革命，所建立的大量的规章制度和思考的体系，由于人类智慧的开发，将会受到巨大的冲击。我们要思考的是变革自己，而不是去改变别人。
 

 马云认为：O2O是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。所以所谓O2O，是传统经济自己想象说有一天，我可以飞到天上去。只有双方之间的配合，步、坦、空、客、导联合，没有一家互联网公司可以活过三年，活好三年，这三年是非常艰辛的。在互联网里面，其实互联网并不仅仅就是上一个网那么简单，所以我觉得未来的机会，是我们共同的合作，共同的打造未来，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起，才是赢家。

 所以互联网企业要想活得久、活得好，必须把自己变成一个真正普惠的技术，因为互联网本身就是一个普惠的技术，所以这是我们在这个情况下，在座所有的企业，如果有一天，你真正希望做到配合和协同作战，真正希望变成十年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业，要从组织思考、人才思考和文化思考上面，彻底的改变自己。