文旅地产历史背景 文旅地产未来发展如何

很多人对于文旅地产的认识仅仅是停留在文化、旅游这个方面，其实只是这样从字面的意思上去进行解释的话，那就会给人很容易理解的感觉，其实关于文化那就需要很深的历史了，所以并不是每一个文旅地产都可以发展起来的，那么关于文旅地产历史背景以及文旅地产未来发展如何的问题，具体的来看看吧。

文旅地产历史背景

文旅地产的历史背景要从三个方面去阐述：一是文娱，二是旅游，三是传统地产

文娱方面，文娱公司一直饱受固定资产少的苦恼，IP变现渠道也比较有限，地产以远离文化行业的监管以及巨大的潜在商业价值越来越成为了文娱IP变现的新重要渠道。

有海外分析师指出：“迪士尼如果没有地产业务，那它会是一个已经步入老年的传媒集团，但正因为其拥有地产板块，迪士尼正值壮年。”足见地产对于迪士尼的意义非凡。

旅游方面，根据国家旅游数据中心的统计，2017年国内旅游市场高速增长，旅游人数50．01亿人次，比上年同期增长12．8％。国内旅游收入4．57万亿元，上年同期增长15．9％。另有数据显示，中国旅游消费增速已达全球3倍。

同时，旅游市场从单纯的观光游向度假、文化体验游发展。据中国旅游协会公布的分析统计，我国58％的旅行者在计划旅行时，表示更愿意把钱花在“体验”而非“物质”上，旅途中的片刻时光更能让他们感到快乐与满足。

地产方面，传统地产行业正面临从增量业务向存量业务转变的挑战。

根据国家统计局、国家旅游局的数据，房地产的增量开发业务规模在12．9万亿左右，包括商品住宅11万亿、商业地产1．9万亿。而存量管理业务规模则与增量开发不相上下，达到12．3万亿，包括旅游地产5．4万亿、商场运营5．3万亿、长租公寓1万亿、写字楼0．6万亿。

商业地产和旅游地产是目前可见的、的两个可匹配原有资金和收入规模的领域。

文旅地产未来发展如何

在文化与旅游的深度融合的大背景下，文旅产业逐渐成为中国经济发展从量向质转变的一个缩影。文旅投资热的背景下，面临着市场骤变的房地产企业含泪告别了地产的黄金十年，从粗放式的增长模式中脱胎换骨，走到了悬崖边上，众多房企转头发现到：文旅地产这个炙手可热的万亿级市场，已迎来路径多元的“战国时代”。

虽然越来越多房企卷入到多元转型的迷思之中，但大多数地产企业的思维方式还停留在住宅地产时代，靠着地产赚快钱实现曲线救国的思路宛若戴在开发商头上的“紧箍咒”，一时间难以摘除，不少地产公司向文旅产业的转型观念，似乎还是没有跳脱出地产盈利的这一传统商业模式，在他们的观念里，地产和文旅就像是“鱼”和“熊掌”全然不可兼得。

反观另一种局面，如火如荼的文旅地产发展浪潮中，有些房企显得有些财大气粗，在开发文旅项目过程中惯用高举高打、大步扩张的方式，动辄投资数百、上千亿。而高速扩张对资金的需求量，极大地考验着企业的融资能力和资金运转能力。

以华侨城为例，自提出“文化＋旅游＋城镇化”模式以来，华侨城在文旅项目的投资粗略估算已超万亿，为了“输血”进文旅项目，只得靠着频繁抛售资产为继。数据显示，2017年华侨城经营活动产生的现金流量净额为－77亿元，同比下降274．85％，2018年上半年，华侨城的资产负债率高达73．28％。

一个不争的事实是，文旅地产就像是七彩泡沫，看起来绚烂美丽，实际上幻梦易破。中国目前的文旅开发面临着“721”的格局（70％亏损、20％持平、10％盈利），高质量的文旅地产少之又少，作为中长期布局的项目，文旅地产往往需要经历8－10年的开发周期，想要盈利则需要更久的时间，后续力不足，文旅IP与地产运营将难以“续命”。

文旅地产历史背景，在上文中我们是通过三个方面去给您进行解答的，我们也是可以通过这三个方面好好的去认识一下文旅地产的历史背景的。，还有关于文旅地产未来发展如何的问题，上文中也是很详细的解答了关于文旅地产的发展前景，有想法的朋友是可以了解清楚以后再进行投资的。